为帮助基层医疗机构的护理管理人员学会运用科学的决策分析方法，不断提升护理管理水平，助力闵行区护理高质量的发展。
7月18日，由上海市闵行区中心医院护理部主办，闵行区护理质控中心协办的闵行区区域护理共建与协作项目——第二期《质量管理工具的运用》---问题解决型品管圈工作坊在上海市闵行区中心医院急诊楼九楼会议室成功召开。本次会议邀请了闵行区被评选入围的医疗机构和各个医院代表，围绕护理质量管理常用的工具的运用的焦点和难点进行案例汇报，旨在建立和完善护理质量管理长效机制，推动闵行区护理质量管理规范化、标准化、科学化发展，提升护理质量和护理服务整体水平。
作为西南区域规模较大的医疗护理机构，上海金城护理院受邀参加了此次会议，在上报的QC项目中，成功入围评选，护理部代表参加了此次案例汇报。
在大会上，上海金城护理院护理部代表，围绕医院的质量管控情况，结合院内医护人员与患者的案例，生动形象地对院内QC工具使用流程的正确性、合理性、原因分析逻辑性、效果检查有效性等方面进行了深入的阐述与汇报。
上海金城护理院护理部代表表示：护理质量与安全是医院的生命线，上海金城护理院一直把护理质量的持续改进作为医院管理的重中之重，通过建立健全质量管理组织体系和制度体系，推广应用先进的质量管理理念和管理方法，不断提高医院高质量的护理服务水平。
此次QC项目的成功入围，是上海市闵行区中心医院护理部、闵行区护理质控中心、以及护理同行对上海金城护理院护理服务质量的肯定。在未来，上海金城护理院将不断努力，以患者安全、持续改进为抓手，全面提升护理质量，满足人民群众多样化、多层次的护理服务需求。
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