6月8日,上海金城护理院2022年第一季度工作总结暨下季度工作计划会议圆满召开。东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川先生特邀出席,东方华康医疗集团各条线管理总监、上海金城护理院院委会及全体中层管理干部等50余人参加了会议。会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。
总院长致辞
会议伊始,东方华康医疗集团总裁、上海金城护理院总院长李爱川在致辞中,宣读了东方华康医疗集团关于上海金城护理院业务院长调整的人事任命书。随后在致辞中他表示:今年以来,新冠疫情再次席卷全国,尤其是处在疫情中心的上海,经受了前所未有的严峻考验。在严峻疫情考验面前,全院上下迎难而上、众志成城,全力做好新冠肺炎疫情的防控工作,为住院老人提供了安全、有序的医疗服务;同时,医院先后出动95批次,超过2000人次的抗疫医疗队,一直坚守工作岗位,圆满完成了各项支援任务,大力弘扬了新时代医护人员的责任与担当。最后,他希望经历过这个特殊的时期洗礼,每个人都能担应有之责,笃行不怠。
笃定致远 砥砺前行
本次会议回顾和总结了医院第一季度重点工作,并部署下季度主要任务。会议采取现场汇报和书面汇报两种形式。会议现场,总务科、院感科、康复治疗部、护理部、医保办、院委会等部门负责人针对工作实际,对2022年第一季度工作进行了逐一汇报,对工作中存在的问题一一进行了分析,并对下季度的工作重点进行了阐述。
立足新阶段,聚焦新目标,展现新作为
总务科—保障临床需要,保障患者需求
总务科作为医院后勤保障部门,始终践行“保障临床需要、保障患者需求”的服务宗旨。总务科主任围绕“第一季度工作总结、下季度工作计划”两方面展开汇报,盘点列举了第一季度科室在疫情防控、消防安全、院内治安、保洁管理方面的运行、服务、建设主要做法与创新举措,并提出下季度重点工作任务。
院感科——坚持零容忍理念、零感染目标
院感科坚持“零容忍理念、零感染目标”,全面落实院感工作。会上,院感科主任汇报了第一季度医院感染管理开展的主要工作,从疫情防控、院感培训、院内感染病例报告、环境卫生学监测、医疗废物管理、职业防护等方面进行简要汇报,通过并对感防控督导存在问题及薄弱环节进行了分析,提出了整改建议。同时,以“疫情防控、院感综合性监测”两方面为重点,对下季度院感工作进行安排,继续做好疫情防控工作,持续加强院感监测、控制和管理,为全院提供安全可靠的就医环境保障。
康复治疗部—紧抓医疗质量和内涵建设不放松
在做好疫情防控的同时,康复治疗部紧抓医疗质量和内涵建设不放松,会上,康复治疗部主任从学科建设、业务学习、医疗质量及安全、医保合理性等方面对第一季度科室工作进行了回顾与总结。通过系统的业务学习、治疗师质量考核 、医疗安全的培训与考核,科室的内涵建设进一步提升。在谈到下一季度工作计划时,她介绍说,将加强实操培训、医疗安全及医保安全的培训、落实考核机制,同时加强康复团队建设,不断提升康复专业技能,为住院患者提供更加温馨、更加优质的医疗康复服务!
护理部——疫情防控和护理质量两手抓
护理部主任在汇报中围绕护理质量管理、护理教学、疫情防控及护理安全等主题做了介绍。在护理质量管理上,护理团队充分发挥质控体系保障作用,严格按质控标准要求,坚持护理标准和操作规范,实现了上海市老年质控中心要求的护理质量三级管理;在护理教学方面,立足临床不断强化护士及护工岗位培训,通过培训和各类查房提高理论知识和技术水平;在疫情防控中,服从分配听指挥,不仅做好本院疫情管控,还积极支援社会防疫。最后,她围绕“质量、安全、服务、技能”主线,就下季度的护理工作做了计划部署,通过不断改进护理服务水平,提升护理服务质量,优化护理服务,深化护理服务内涵,全力打造更为优质、高效、专业的护理团队。
医保办—严格督查落实 当好医保守门人
医疗保障基金的安全使用涉及广大群众的切身利益,关系医疗保障制度的健康可持续发展。医保办主任在汇报中介绍并分析了医院第一季度医保基金使用、督查检查情况;在第一季度工作中,医保办严格落实《医疗保障基金使用监督管理条例》,一方面加强宣传指导;另一方面严格督查,狠抓落实,做到整改到位、行为规范。关于下一季度工作计划,她表示,将进一步加强医保督查管理,促进医疗服务水平。
院委会—抓实疫情防控和医院发展不懈怠
上海金城护理院执行院长作2022年第一季度工作汇报和今后工作展望,他指出:在新冠肺炎疫情防控任务重,压力大的情况下,在李爱川总院长的带领下和各部门的支持下,全院上下同心协力,医院各项工作按照年初计划逐项落实。会上,执行院长对医院护理质量、医院院感、医疗质量、后勤保障等工作内容作了重点汇报,分析各项工作落实中的亮点与不足。他表示,下一阶段,医院将围绕严格落实常态化疫情防控,加强医疗质量及医疗安全防范措施等任务努力推进。
总结及工作部署
会议最后,李爱川总院长发表重要讲话,对各科室的工作汇报情况给予肯定,对当前疫情下全体员工不忘初心、砥砺前行的奋斗精神加以赞许。并围绕“找亮点、抓落实、查短板、促整改”的会议思路,对各部门汇报内容点评分析。同时,他希望通过会议,各位管理层要充分领悟开会的目的,要会开会,开好会,到达会议的预期目的。他希望,全院尤其是管理层要不断提升业务能力,提高思想认识和管理水平,挖掘和深化服务意识,提质促优,把个人和科室工作做细做实。
李爱川总院长强调,在现在这个特殊时期,医院要坚持做到疫情防控与医疗服务“两手抓、两不误”,着重从医院管理、院感工作、康复治疗工作、医保、医务医政、人才培养等方面进行详细部署。
最后重点提出四点工作要求:一要持续抓好疫情防控工作,将疫情防控与院感相结合,落实落细院感及各项疫情防控措施。二要强化医疗质量和医保管理,严格落实医疗质量与医疗安全、医保管理等各项规章制服。三要努力提升优质服务能力,不断提升患者满意度和医院品牌度。四是夏季来临,要做好水电气的管理,尤其是消防安全管理。
上海金城护理院2022年第一季度总结暨下季度工作计划会议圆满落下帷幕,立足新阶段,聚焦新目标,展现新作为,上海金城护理院将继续以患者需求为导向,统筹推进医院各项工作,以高质量发展实绩实效,造福更多有需求的社会大众!
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