上海金城护理院召开2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议

作者：上海金城护理院日期：2021-08-10 10:41:12

　　2021年上半年工作总结暨下半年工作计划圆满召开

　　8月8日，上海金城护理院召开了2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议，回顾总结了上半年工作开展情况，分析了面临的问题和存在问题，擎画了下半年发展蓝图。东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川先生特邀出席，东方华康医疗集团总监、院领导班子、全体中层管理干部等50余人参加了会议。

　　开幕式

　　上午8:00时，上海金城护理院2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议，在庄严的国歌声中隆重开幕，上海金城护理院执行院长主持开幕式。

　　总院长会议致辞

　　▲李爱川总裁、总院长致辞

　　东方华康医疗集团总裁、上海金城护理院总院长李爱川作开幕致辞，他强调：当前，国内新冠肺炎疫情呈多点爆发趋势，多个省市相继出现本土新冠肺炎确诊病例，疫情防控形势依然十分严峻，医院各部门一定要紧绷神经，坚决执行、从严从紧地落实医院疫情防控的各项工作，为住院患者提供安全、有序的医疗康复及护理服务。

　　回顾总结明得失，凝心聚力促发展。他表示此次会议召开的目的，不仅起到承前启后、提纲挈领的总结和指导作用，同时，也为医院下半年工作的开展指明方向。希望全体管理层能够围绕会议主题，做好上半年的工作总结，通过总结取长补短，认真做好下半年的工作计划，争取高质量完成2021年既定工作目标。

　　护理工作条线—加强管理，提升服务

　　上午8时15分，上海金城护理院2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议召开，会议由护理部主任主持。

　　汇报会上，来自医院12个病区护士长结合工作实际，围绕会议主题，从疫情防控工作、科室护理工作目标完成情况、优质护理服务开展、护理质量与安全管理、培训考核科、团队建设及下半年工作思路等方面对本科室2021年上半年度工作进行了总结，全面客观分析了上半年工作中的亮点和成绩、存在的问题和不足，同时，结合医院及护理部的发展规划、要求，对下半年工作提出了新思路、新目标、新规划。

　　汇报结束，护理部主任表示，通过汇报充分展现了各具特色的护理工作，感谢护士长的默默付出，对护理团队的辛勤奉献表示肯定。随后对各科室护理工作进行逐一点评，并结合各病区的护理工作特点，提出了可行性的临床经验指导，为各病区护士长下一步工作指明了努力方向；同时，希望护士长继续做好科室护理团队的带头作用，运用科学管理模式，在护理质量、人文护理、优质护理、护士培养等方面进行积极的探索与实践，带领护理团队向更有深度、高度、宽度发展，实现护理工作高质量发展。

　　医、技部门条线— 紧抓不懈提质促优

　　上海金城护理院医、技部门2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议由业务院长主持。

　　会上，康复治疗部、影像科、放射科、检验科、药剂科、病区、中医科主任先后根据各自科室实际情况，就上半年科室运营、工作开展情况等进行了汇报，重点就“临床、制度、安全、管理、质量、沟通”等方面进行上半年具体工作总结；此外，在“质量提升、服务优化”环节，各科室主任针对临床工作遇到的一些问题，进行了深入剖析和总结，并对部门下半年重点工作进行梳理和部署，以达到会议总结和改进的目的，真正落实到临床中来。

　　院委会、职能部门条线—脚踏实地服务医学

　　下午，上海金城护理院院委会、职能部门2021 年上半年工作总结暨下半年工作计划会议准时召开，会议由上海金城护理院执行院长主持。

　　首先，上海金城护理院执行院长、业务院长、常务院长、行政院长分别从医院管理、医疗业务、医保管理、医院保障建设等方面进行了进行总结汇报，在集团统一战略部署下，大家纷纷围绕医院现代化管理，从医院管理水平、医疗水平、学科建设能力、医疗服务能力提升等方面进行汇报，进一步明确医疗质量就是医院的生命线，持续优化质量管理内涵，重视医疗人才储备和培养。同时，明确了2021年下半年工作目标及计划，包括加强学科建设、引进学科人才，加强医保、医疗质量等管理，推进医养康结合事业发展建设，扩大社会影响力，服务更多患者。

　　接着，9个职能部门相关负责人分别进行了上半年工作业务开展详细情况汇报，涵盖了医政医务、护理院感、行政客服、财务管理、后勤膳食等方面工作，大家分别根据各自工作内容，对医院医政医务、护理院感、客户服务、财务运行、后勤保障等工作认真进行深入分析，并提出精细化管理举措。同时对下半年工作作出实质性的改进计划，使职能科室在医院管理中的发挥积极作用，从而帮助医院临床部门提质促优，服务好广大患者。

　　集体学习

　　为进一步提升医院管理层的凝聚力和管理水平，李爱川总院长带领大家进行了国家政策和医院管理的集体学习。李爱川总院长以点带面，集体学习了6月8日国务院8部位下发的《关于印发加快推进康复医疗工作发展意见的通知》文件，并为在座中层管理干部深度剖析了社会办医和康复医学的发展前景。

　　他强调：康复医学是朝阳产业，是卫生健康事业的重要组成部分。近年来，国家不断加大支持和保障康复医学发展，作为康复医学的从业者，一定要有时不我待、奋发有为的劲头，勇做时代的康复先行者和创造者！

　　在思想学习中，李爱川总院长就“如何做好一名管理干部”，分别从“忠诚、坚持不懈、奋发有为、守住底线、形成合力”五个方面与大家一起学习。他强调，领导干部作为医院的中流砥柱，一定要做到忠诚、担当，起到模范带头作用，带领全院职工不断把医院各项工作做细做实，促进医院事业健康长远发展，服务更多有需求的社会大众！

　　全面总结明确思路再谱新篇

　　会议最后，李爱川总院长做总结发言。李爱川总院长充分肯定了医院上半年的各项工作，并分别对医院护理、医技、院委会、职能部门等工作汇报进行点评，围绕医院护理、医务、医政、医保、学科建设、人才培养、学习培训、医院信息化等方面对下半年重点工作进行了进一步部署安排，明确了目标任务。